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領導力不僅是一門才能,更是一門藝術

來源:軟廣 發布時間 2016-06-12
專家約翰·C·馬克斯韋爾博士說:“考察世界上最成功的組織,你會發現其中成功的原因都有一個共同點,那就是有效的團隊管理,所謂團隊領導者的成功,可以定義為對周圍人能力最大程度的使用。”領導力是一門才能,更是實踐的藝術,才能是基礎,藝術是才能不斷提高,不斷積累,由量變到質變的結晶。
作為此層次的領導,實質上為人生的“學業”階段,“學道”階段,也是“權勢力量”階段,其擁有了一個平臺,一個職位,一種權力,但卻不能勝任本崗位工作,這就要求公司為其制定明確的作業標準,流程,指導書,建立健全各項規章制度,要求其養成按流程作業,按制度做事的習慣。
世界潛能第一激發大師安東尼羅賓說:“每個人體內都有一位沉睡的巨人等待著被喚醒”,研究表明,普通人的潛能尚有97%以上未被開發。
因此,企業要善于利用人才的長處,對員工進行多激勵。特別是針對80后、90后群體善于創新,思維敏捷的特性,為其提供廣闊的平臺,充分開放其潛能,讓其由不勝任到快速勝任。充分發揮其聰敏才智,發揮其主觀能動性,要不拘一格、大膽任用,能用人所長,則天下人皆可為其用。良好的職業生涯規劃不僅可以使個人在職業起步階段成功就業。
在職業發展階段走出困惑,到達成功彼岸;對于企業來說,良好的職業生涯管理體系還可以充分發揮員工的潛能,給優秀員工一個明確而具體的職業發展引導,從人力資本增值的角度達成企業價值最大化。
這個階段的領導需要比下屬具有更充沛的激情,昂揚的斗志,十足的信心,需要快速掌握本崗位需具備的能力和素質,需要更加瘋狂的闖勁、敬業協作和奮斗精神,需要更加的積極主動、身先士卒、勇往直前,作為頭狼要以自己的團隊為榮,滿腔熱忱地對待自己的工作,并以自己的熱情帶動員工,力爭保住自己的座位。
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